跨国公司眼里的可持续发展

作者：来源：日期：2012-10-31 10:14:44 人气：标签：

可持续发展就是以人为本
对于消费者来说，我们要了解他们需要什么样的产品，如何才能使他们的生活更安全、更健康，同时，我们需要了解如何能够在提高社会的生活水平和质量的同时，也能对环境起到更好的保护作用。这一目标的是通过创新和动态的科学来实现的，我觉得我们处于这样的阶段，我们希望开发更多的可持续的方案。杜邦的企业社会责任理念就是指可持续发展的框架内，用创造性的，有市场前景的方式，调动能源来实现企业目标。
（杜邦公司全球副总裁兼首席可持续发展官费雪琳）

创新才是可持续发展的动力
像微软这样的高科技企业，可持续发展有两个最重要的因素，第一就是要不断的创新，第二就是要更多的合作。因为创新不仅仅是我们持续发展的动力和源泉，更是我们生存的必需。而合作是一种社会责任，自己的产品和技术创新只有与政府和企业合作，才能为社会服务。
（微软全球副总裁、微软中国研发集团总裁张亚勤）

一体化的价值连最重要
跨国公司必须要建立一个一体化的价值链，这不仅仅是局限于制造业和在中国市场上销售产品的零售业。只有这样，才能够使得跨国公司的发展实现与社会及经济和谐发展。一个公司长期健康发展的关键就是要能够在长期范围内保持其竞争力及可持续性。从我们的观点来看，跨国公司不管他们从事什么行业，他们都有责任来建立这样一个一体化的价值链。它包括工程设计、产品开发、融资、保险及货运服务等。
（通用汽车中国总裁兼总经理甘文维）
可持续发展就是尊重当地环境和社区
通过我们的经验，唯一能够使我们的业务取得长期可持续发展的方式，就是尊重当地环境和当地社区。我们努力提高自然资源的利用效率，减少浪费，减少排放的目标和稳定生产的目标是一致的，这也帮助我们减少了能源消耗，降低了生产成本，改善了产品质量，增强了产品一致性。环境和经济效率并不是矛盾，环境的保持与改善会在长期上对经济效率有所贡献。
（法国拉法基集团中国区首席代表文英勇）

建材行业可持续发展的五大要素
建材行业要想成为真正的可持续发展行业，我想必须具备五个大因素：一是现代化、环保、节能的工厂；二是提高建筑技术效率的创新材料；三是资源优化利用、废物循环使用的最佳资源配置方式；四是可持续就业；五是员工的健康和安全。
（法国拉法基集团中国区首席代表文英勇）

可持续发展是跨国之本
我只是觉得，可能未来跨国公司会有新的定义，因为已经没有所谓跨国不跨国公司，只有是否是可持续发展的公司。如果不是可持续发展的就根本走不出去，根本不可能从一个国家跑到另外一个国家去做事。我们都是很小很小的蜜蜂，我们不但是为了自己的蜜糖，我们也兼顾社会的责任。我希望每一个人都能加入这个小蜜蜂的行列，不只是做好自己盈利的成长，同时也能够带动对整个社会的效益。

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