| 10月16日，国家信息产业部发布的今年1-8月份电子信息产业主要指标完成情况显示，截至8月底，今年国内市场的电视机产业中唯有液晶电视产量呈现井喷之势，比去年同期增长77.1%，而作为平板电视另一组成部分的等离子电视产量与去年同期相比则是负增长，降幅达10.3%。等离子彩电尚且如此，背投电视机以及传统CRT显像管电视产量更是出现了几倍于前者的降幅。这无疑意味着电视的液晶化时代正在中国悄然而起。价格大战攻守易位 当价格战这一国产彩电倚仗的终极杀手锏在液晶时代易位之后，中国彩电还能拿什么来迎合消费者？这是近年来土洋液晶电视价格大战之后，国人普遍发出的质疑。虽然自2004年以来中国液晶电视需求量一直呈迅猛发展之势，为数甚多的彩电企业也始终坚信电视液晶化将在未来相当长时间内成为国内彩电行业的“蓝海”，然而，一个不争的事实是，在外商独资、合资品牌液晶电视多方挤压之下，中国彩电制造企业的“蓝海”正在泛“红”，市场份额呈现萎缩态势，行业暗流激荡。来自国家信息产业部的数字表明，国外品牌液晶电视已占据了中国市场份额的半壁江山，且仍有扩大之势。 事实上，国产彩电如今的窘境恰恰源于价格大战这一中国彩电业曾经百试不爽的杀手锏。只不过，与往昔不同的是，攻守双方已经易位，中国彩电整体现状可表述为“密集防守、伺机反击”。这一现状最早可追溯自2004年6月。彼时，韩国三星遭遇了美国沃尔玛近10万台总计2亿美金的液晶电视退货。为了清理此批库存，三星、LG等韩国厂商一度将各自的液晶电视价格下调25%之多，而降幅最低时也从未逊于9%。对外，这一举措被韩国方面冠以了为迎接雅典奥运会而进行的促销活动。于是，自这一年开始，全球液晶电视业均受到了不同程度的波及，价格大战一触即发。 经过此后一年多的全球液晶“军备”竞赛，日本厂商又迎头赶上。2005年12月，索尼更是将中国作为了其攻占海外液晶电视份额的主战场，一举宣布下调5款大屏幕液晶电视价格，幅度无一不超过20%。此“引信”一经点燃便不可收拾，几乎在同一时间，日本的夏普、松下，韩国三星、LG，荷兰的飞利浦等品牌迅速作出反击，分别将与之类似规格的液晶电视价格普遍大幅下调。 初始，国内彩电商自是乐于坐山观虎斗，甚至，有些企业一度乐观地预计国外品牌之间的价格战纯粹是以亏损为代价，必将昙花一现。遗憾的是，直到2006年1月底，国内多数彩电商已经望眼欲穿之时，这场已持续了近两个月的价格战依然未有一丝收敛的迹象。指望扮演渔翁的国内彩电业此时才赫然发现，这些品牌在中国市场的总体份额却与日俱增，与之相比，稳坐钓鱼台的国产液晶电视已被国人选择性遗忘。 于是，自2006年2月，回过神的国内彩电制造商们不得不发动本土市场保卫战。其中，TCL率先宣布将旗下的2款大屏幕液晶电视价格大幅下调至原有基础的80%以下。随后，土洋大战开始全面爆发。然而，一段时间之后，国内企业却得到了一个恐慌性的产能结论：即便经过了惨烈的先期价格角力，国外品牌与本土品牌相比，价格仍然没有所谓的底线，规模效应惊人。雪上加霜的是，从彩电消费者的角度而言，当土洋品牌价格差距不超过一两千元之时，洋品牌的美誉度发挥了天然的竞争优势。 上游企业冷暖自知 面对这样的生存压力，许多彩电制造企业开始将希望寄托在国内专业从事液晶面板生产的上游企业。某些彩电商甚至断言，一旦国产液晶面板成本大幅下降，彩电业的春天必将来临。只不过，那些被寄予厚望的上游企业也是冷暖自知，刚刚迎来了整个产业复苏的春天。以国内拥有完整5代面板生产线的京东方为例，2005年开始投产，当年就巨亏16亿元，2006年亏损扩大为17亿，而就在今年3月份，京东方还发布公告表示要剥离其5代生产线以减轻巨亏压力。不过，随着此后全球液晶面板行业在中小尺寸面板市场的景气复苏，京东方终于起死回生，并在10月份作出了继续维持5代生产线的公告。 事实上，与京东方的经历类似，国内其余上游企业如今得以过上好日子的原因在于日韩液晶企业在大尺寸面板领域的升级竞赛。激烈的升级赛使得这些国外厂商再也无暇顾及中小尺寸液晶面板的生产。于是，市场空白逐渐产生，中小尺寸面板的持续短缺最终便宜了国内原先因产能所限无力进军大屏幕液晶领域、持续亏损的上游企业。但一旦高端竞争态势变得相对均衡，届时国内上游企业如何面对日韩企业在中小面板领域的回马枪，要给出这一问题的答案显然并不容易。 当然，国内的一些上游企业已准备倾命一搏，誓要维持住这波来之不易的产业景气。在目前的产业瓶颈下，无力涉足高端竞争、全力占据中小尺寸面板市场已成为这些企业的应对之道。10月9日，京东方发布公告，宣布在成都投产一条4.5代生产线。不过，就施工进度而言，一条液晶面板生产线从投入到产出的时间跨度少则半年多则一年以上。在这期间，全球的液晶产业走向是否仍是以大屏幕尺寸相对饱和、中小尺寸相对短缺为主要特征，实在难以预判。至少京东方已经决然投出了自己的赌注，只待开盘的那一刻。当然，类似京东方这样的企业在国内并不多见，大多数上游厂家出于规避风险的考虑只是将原有生产线的产能潜力进一步挖掘，争取早日出货，避免踏空这波行情。行业整合大势所趋相比于内地多数上游企业的谨小慎微、单打独斗，一些台湾企业却通过行业合并，率先迈出了自身坚实的一步。 直至今年二季度以前，全球液晶产业在中小面板领域的低迷使得某些行业的整合成为一种可能甚至趋势。其中，专业从事液晶屏制造的台湾企业通过行业间的整合，形成如今独具特色，颇为完善的液晶原材料生产布局。来自行业内的标准显示，原材料成本通常要占据液晶面板成本的70%以上。台湾友达集团，除玻璃基板稍显紧缺外，通过整合台湾各类原材料行业，几乎掌控了液晶屏制造的各个环节。再加上去年友达合并另一家液晶屏生产企业台湾光辉。最终的结果便是，为了应对来自国外品牌价格战的压力，这家企业的液晶屏如今已然成为多数国内企业的不二选择。 此外，台湾的奇美集团更是早就将触角伸进了内地。据媒体报道，10月16日，南海奇美电子液晶模组在广东省佛山市正式投产，该项目投资额为4.8亿美元，预计上下游企业合理搭配后的总投资额将达到20亿美元。如此规模的投资足以说明一些台湾企业已经具备了“赌得起”甚至“输得起”的资格。 台湾企业合并后相对完整的液晶产业链条自然深深触动了国内一大批上游企业乃至彩电制造商。事实上，在电视液晶化时代，核心产业链条的缺失已成为中国彩电业的最大掣肘。遥想CRT电视时代，中国彩电之所以在最辉煌时期拥有全球三分之二的产能，原因就在于CRT产业链条的齐备。当然，这却并非通过行业整合而是通过政府投入巨资、“救市”而成：上世纪80年代，中国政府前后共投入200多亿美元的巨资，打造了7大彩管厂、8大玻壳厂等一系列核心产业链，以此为基础，政府全面部署了彩电元器件项目，最终使得中国彩电具备了全套产业链的优越竞争能力。而在如今的市场竞争年代，指望政府重现当年魄力似乎已不太现实。当然，国家有关部门作为牵线搭桥者带动行业整合也是大有可为。令人欣慰的是，中国政府已经在坚定不移地实施整个彩电上游企业的整合计划，试水者是国内的京东方、上广电、龙腾光电。 早在去年12月份，受国家开发银行、信息产业部等政府部门推动，京东方、上广电、龙腾光电就宣布各自拿出一条5代液晶生产线进行合并、重组。该计划原定于今年6月底给出最终结果，不过，随着全球液晶面板的景气，三大企业各自的利益驱动减轻了原先连续亏损导致的生存压力，三方合资意愿变得较为模糊。而最终，还是在上述政府部门的敦促下，三方在9月30日达成了初步计划。遗憾的是，直到1 0月底，整合结果仍未对外公布。看来，三方在话语权争夺以及利益分配上仍存分歧，这也将影响整合结果，为行业发展蒙上阴影。 尤其是，中小尺寸液晶面板在未来能够景气多久，目前无法做出预判。因此，不论是投入巨资打造新的生产线亦或是经由行业整合扩大产能都将接受来全球液晶面板周期性市场需求波动的严峻考验。而这种投资、整合方向的前景不明又将进一步导致彩电业整机发展方向的迷失。对于那些毅然投入巨资、或主动或被动进行整合的上游企业而言，压出筹码后自然要静待市场走向，这似乎也成了必然选择。 对于国内彩电制造商而言，是加快中小尺寸液晶电视的出货赚得眼前利润还是通过种种努力囤积大尺寸液晶面板迎接高端挑战甚至向上前进与国内上游生产企业携手御敌，种种问题直到市场走向明晰前仍将困扰相关企业。 中国彩电还会在液晶时代迷失多久，这个问题本身显然比答案更有意义。FIC作者：蔡亮(万和源传媒公司) |
新闻热线 投稿热线 关于我们 联系我们 招聘/合作 版权声明
广告发行：北京新华信邦国际文化传媒有限公司 国际刊号：ISSN2225-5842 地址：北京市朝阳区东三环农光里212号楼
邮箱：fengfulin315@163.com 电话：010-67326716 传真：010-67355597 手机：18610205315/13241384465
中外煤炭经济 版权所有 违者必究 京ICP备案号11045526 技术支持：山西博科硕
