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如何加强电力工程造价的管理与控制

作者: 来源: 日期:2012-9-14 10:01:47 人气: 标签:
如何加强电力工程造价的管理与控制
内蒙古能源发电投资有限公司基建部  刘德林
摘要:经济的快速发展加快了我国电力工程的建设进度。作为施工企业利润的保障―――工程造价管理,其有效实施对于企业的生存与发展有着重要的意义。文中就电力工程造价的管理与控制进行了简要的论述。
关键词:电力工程造价   管理   控制
正文:水力发电作为我国可持续发展战略中的重要组成部分,近年来得到了快速的发展。大规模水利发电工程以及中小型水利电站的建设都为电力工程建设施工企业提供良好的发展空间。电力工程施工企业如何在激励的市场竞争中提高自身竞争力已经成为目前电力工程施工企业的首要问题。加快企业管理能力的提升,促进企业成本管理是提高企业竞争力的关键。工程造价管理作为成本管理实施的重点,其实施效果对于企业的发展有着重要的影响。
1.电力工程造价管理重要性分析
市场经济的快速发展,使得我国工程施工企业迎来了新的际遇和挑战。市场竞争的不断加剧及工程材料价格的上涨,影响了工程施工企业的总和利润。为了提高企业综合利润,提高企业市场竞争力,各工程施工企业对于工程综合成本的控制和工程造价管理的重要性有了更加深刻的认识。工程造价管理作为工程施工企业综合管理的重要组成部分,其有效实施对于企业综合能力及经济效益的提升有着重要的意义。工程造价的管理是贯穿于项目建设全过程,建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等都直接关系到工程造价的高低,因此工程造价管理要从多个方面着手。加强企业工程造价管理与控制已经成为工程项目施工企业目前的首要问题。
2.电力工程造价管理与控制的实施
现代电力工程造价管理与控制要求工程造价管理必须是全方位、动态的实时管理。并通过全员的参与切实有效的将工程造价管理与成本控制有机的结合起来。
2.1工程合同与招标管理―――工程造价管理的基础
合同管理是电力工程造价管理的基础,通过科学的合同管理以及良好的法律咨询体系,可以有效的降低企业工程施工过程及工程造价管理过程的风险,提高企业综合能力。同时通过招投标提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。建设单位在进行招标工作时,在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等,还必须提供工程的工程量清单,作为投标报价参考文件的重要组成部分。
2.2现代电力工程造价管理模式―――全方位、全过程的动态工程造价管理模式
电力工程是一项造福于民的重要工程,其工程施工管理与造价管理模式一直以来都是我国施工管理企业的积极探讨的重点。积极采用现代工程造价管理模式可以有效的保障工程造价实施的效果,同时也是提高企业综合实力的基础。工程项目建设是指工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程。为了使电力工程项目圆满完成,就必须综合运用现代化管理方法和科学技术,在工程项目管理过程中实施动态控制。工程造价管理作为工程项目管理的重要组成部分,其不是单独存在的管理体系,不是单一目标的控制,而是与工程质量控制和进度控制同时进行的。因此电力施工企业工程造价管理必须进行动态实时的管理模式,并通过造价管理与成本管理相结合的管理模式,促进工程造价管理的实施。
3.建立良好的激励体系,促进全员全过程的工程造价管理
在进行电力工程施工过程的工程造价管理时,可以通过奖惩制度以及加强员工归属感等方式,促进全员的工程造价管理的实施。通过调动全员的积极性以及责任到人等方式、加强工程造价管理实施过程中人员工作的考核,促进工程造价管理的实施。现代工程造价管理是通过人人参与的全面的管理过程来对建筑工程的施工进行的全面的工程造价管理。也只有全员全过程的工程造价管理才能将施工过程工程造价管理有效的实施。
结论:电力工程造价管理的实施需要企业通过各个方面的管理提升来保障,同时通过企业成本管理体系与工程造价管理相联系的管理方式来保障工程造价管理的实施效果。企业要通过人才引进与培养,加快自身工程造价有关人才的储备,促进企业工程造价管理的实施,提高企业市场竞争力。
参考文献
[1]王娟.电力工程造价管理与控制[J].建筑信息资讯,2007,9.
[2]李军.水电工程造价管理的实施[J].建筑工程资讯,2008,2.
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[4]赵佳欣.工程造价管理实施指南[J].工程管理信息,2008,1.
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