| 电力投资热使我国电力设备市场需求猛增，本土发电设备生产出现供不应求的局面。当中国电力市场散发出诱人 香味，法国阿尔斯通、美国通用电气（GE）、德国西门子、日本三菱等国际电力设备巨头闻香而至。阿尔斯通的掌门人柏珂龙心满意足地说：“对我们来说这个市场足够大了。” 中国缺电催生巨大商机 2004年盛夏，全国先后有24个省市被迫拉闸限电，习惯了璀璨灯火与凉快空调的人们才留意到中国严重的电力紧张局面。目前，国内存在着巨大电力装机容量缺口。2003年底，中国电力装机容量达到3.85亿千瓦，供需缺口为4485万千瓦。而预计2004年全国用电缺口还将在2000万千瓦以上。如此巨大的电力缺口必然引发大规模的电力投资热。事实上从2003年起，各地上马电力项目就已呈迅猛发展之势。专家预测，中国电力投资需求在未来三五年内还将迎来一个爆发性增长期，估计年电力投资增长率平均为25%左右。发电设备于是将变得更为炙手可热。 目前国内发电设备生产主要仍靠哈尔滨动力、重庆东方电机、上海电机这三大发电设备基地。东方电机的副总经理贺建华曾经表示说，“定单已接近150亿元，我们整个生产任务到2007年都已经基本上排满了。”这几个满负荷运转的公司显然已很难满足国内需要。 市场需求的猛增与国内发电设备公司的产能饱和，给国际巨头提供了难得的机遇。据海关消息，今年全国发电机进口呈大幅增长之势，全年进口量将可能超过去年一倍以上。有专家指出，今年进口发电设备大幅度增长的原因，除了各地电力短缺，时常拉闸限电之外，还应该考虑到进口发电机所具有的质量优势，和税率下调对进口的影响。 曾有中国电力规划院人士不无阿Q精神地宣告：“现在全世界的发电设备制造商都在为中国打工。”但大概有史以来，不曾有人见过像阿尔斯通、GE、西门子、三菱等这么财大气粗、兴高采烈的“打工仔”。除了上述巨头外，抢滩中国市场的外国公司还有瑞士的ABB、英国的威尔信、丹麦BWE公司、美国的德欣、日本的电源开发公司等等。他们纷纷抓住时机在中国扩张，并分别与本土企业“挂钩”，成立合资公司，如西门子、GE、三菱等分别与上海电气、哈尔滨电气、东方电气等国内三大电气集团拉开了合作战线。 阿尔斯通瞄准中国 7月14日为法国国庆节，阿尔斯通的董事长兼CEO柏珂龙先生却在中国度过。从法国飞到北京，早上7点从北京飞去哈尔滨，晚上8点又飞回北京，尽管来去匆匆，柏珂龙依然神采焕然。因为就在这一天，阿尔斯通公司在京宣布，与北京京城机电控股公司及其下属企业北京重型电机厂签署了成立合资企业的框架协议，以使双方在制造60万千瓦等级汽轮发电机组方面建立长期的合作伙伴关系。签下这样的大订单，憧憬着未来赚得盆满钵满，柏珂龙自然不知疲倦，虽没有回家庆祝国庆，也值得在中国为他们法国人在商场上的胜利而开香槟了。 自去年1月接任法国阿尔斯通“掌门”以来，到今年7月，柏柯龙先后五次亲临中国。对他来说，中国的商机随处可见：三峡、奥运、世博会、京沪高铁……他在各项目之间跑来跑去，停不下来也不愿停下来。中国的订单也屡屡落进阿尔斯通的门下：2003年，获得为重庆、贵州、河北等多处提供发电机组的合同；2004年在三峡电站国际招标中，夺得三峡工程长江右岸电站多台发电机组的竞标项目，三峡共设计安装26台70万千瓦的发电机组，阿尔斯通一家独揽12台组；阿尔斯通下属的天津阿尔斯通水电设备公司自1995年成立以来，业务发展同样迅猛，在国内水电设备市场的份额已超过24%。 但阿尔斯通还有两个遗憾：一是水电在中国整个电力市场上仅占20%多的份额，市场规模不如火电市场大；二是在三峡招标中，中方要求跨国公司向中方转移相关技术，大型发电机组的制造要求一半以上实现国产化，阿尔斯通与中国签订的订单就需要间接的转化。 令柏珂龙兴奋的是，他此行消除了这两个遗憾。首先，与北重的合作就是阿尔斯通进入中国火电市场的重要一步。尽管要扩大市场份额尚需时日，但至少有了个开端。其次，与北重签署的合资企业协议规定，将成立的合资公司的主营产品为亚临界和超临界汽轮发电机组，其中阿尔斯通持60%股份，京城机电及下属的北重电机持股40%，换言之，此后阿尔斯通开始直接介入中国发电设备制造业务，由出口转变为本土化制造。 “中国经济迅猛发展需要中国电力市场建设‘适度超前增长’，这也给我们带来了绝佳的机遇。”柏珂龙强调，“哪里有市场和机会，哪里就有阿尔斯通。现在，阿尔斯通的市场在中国！” GE与西门子先后出手 逐鹿中国发电设备市场的跨国公司相当多，除了阿尔斯通外，最引人注目的是美国GE和德国西门子。 GE进入中国已将近一世纪，在华业务已渗透至中国能源开发利用的各个领域。1998至2000年，GE先后获得为山东德州、深圳等地提供多台电力设备的合同；2003年，与合作伙伴哈尔滨动力集团共同赢得了价值9亿美元的燃气轮机电站项目；今年2月，又与哈动力合资成立国内首家燃气轮机服务合资企业；6月还获得云南思南江水电设备的项目……迄今，在中国安装和运行的GE蒸汽轮机已达60多台，采用GE技术的燃气轮机也超过了200台。同时，中国采用GE技术的水电机组已有80多台投入运行或被定购。据估计，2004年，GE在华销售收入有望突破40亿美元。 德国西门子公司也早在中国积极拓展其发电设备出口及输配电业务。1997年8月的三峡左岸电站14台机组国际采购招标中，德国的西门子、伏伊特与加拿大GE水电公司、GE国际公司组成VGS三峡联营体，一举夺得6台套水轮发电机组项目。与上海电机合资后，西门子成了首家拥有大型发电设备制造合资企业的外国公司，而火电是其在中国电力市场上最重要的业务。西门子宣称，要保持其在火电设备领域的领先地位。同时，西门子向上海外高桥第二发电厂提供的2台单机容量900兆瓦的超临界燃煤汽轮发电机组已于今年投入运行，这是目前中国单机容量最大的燃煤火力发电机组。 2004年6月25日，投资7000万人民币的西门子电力自动化公司（SPA）在江苏南京成立，成为西门子电力自动化业务在德国境外设立的首个生产基地。 为进一步拓展在华业务，西门子与上海电气集团再次携手竞标中国大型发电设备，内容是多个电站的16座发电机设备。一旦竞标成功，上海电气集团与西门子的合资公司将即时启动。据悉，此次16台发电机设备的竞标名单中，还有GE、三菱，加上西门子，全球四大电气巨头中的三位悉数到场。 日本企业不甘落后 欧美以外，日韩企业也不甘落后。今年第一、二季，它们就向中国销进了大量发电设备。 日本发电设备企业对亚洲市场觊觎已久，中国缺电带来的商机让它们如愿以偿。2003年，中国第10个五年计划中准备增设的23座燃气涡轮发电机中，就有4个发电厂中的10座涡轮机的订单被日本三菱商事与三菱重工组成的企业率先夺得，总值为750亿日元（约56亿元人民币）。今年，三菱又和GE、西门子、阿尔斯通一起竞标第二期发电设备。 三菱商事(中国)投资有限公司北京分公司常务副总经理柴田实，是向中国出口发电设备的总负责人。在谈到中国缺电，需要大量从国外进口发电设备时，他说:“日本的发电设备制造能力很强，今后会有不少设备从日本进口的。” 目前，我国的发电设备市场规模有上千亿元，但中国制造厂家往往只赚到了小钱。有专家指出，超大型发电机组的许多关键技术都掌握在跨国公司手中，中国制造厂家处于加工制造者地位，大部分利润都被国外公司拿走了，国内企业只是赚点辛苦费，用拥有自主知识产权的技术抢占市场份额刻不容缓。 幸好中国并不单方面地一味进口发电设备，在进口的同时，也在要求国外企业转让生产技术。如日本电源开发公司在发电厂的扩建、利用废物发电等方面有不少独到的技术，这一类先进的技术当然吸引了不少中国电厂的注意，国内厂家希望能与国外厂家合作制造发电设备。 而对国外企业来说，由于中国改造发电厂已成必然，能在城市中的发电厂做好扩建工作，就能在中国拿到订单。因此除了向中国推销发电设备以外，日本企业还积极地参与改造旧发电厂，并向国内厂家转让技术。2003年三菱重工拿到燃气涡轮机的订单时，就和东方集团约定了向他们转让技术。 “中国这个市场足够大了！” 据数据预测，2004至2005两年内，全国每年新增装机容量达3700万千瓦。2004年新增投资额则在1500亿元以上。而另一项关于2004年第一季度行业统计数据则显示：电力设备行业平均主营业务收入较上年同期增长30%以上，其中行业内重点企业的销售收入增长达39%，利润增长达70%以上。 跨国公司正在如饥似渴地吞饮着由于中国电力紧张带来的巨大利润，不仅豪夺中国发电设备市场，并且纷纷成立了合资公司。与之对应的却是，国内的电力设备生产商缺乏及时的扩张生产能力以及高新的技术设备和关键技术，在丰盛的餐桌上竟几乎没有置喙的余地。 诚然，中国发电设备市场的商机不会长久持续。有业内人士指出，最近国家的宏观调控措施导致国内发电设备制造商的订单增长已经有所放慢。另据有关部门的预测，2006年后中国将可能重新回到电力过剩的阶段。 但阿尔斯通的柏珂龙却轻松地说，即使过了目前这段爆发性增长的市场行情，中国电力设备的需求也会平稳增长，“对我们来说这个市场足够大了。” |
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