| 近年来，一个更新的趋势又开始为大家所注意：中国在研发方面的优势逐渐显现出来，在中国设立研发中心已成为跨国公司在华投资的新战略。 “智慧金矿”成就跨国投资战略 中国经济的持续高速增长和改革开放的不断深化，使中国市场的战略地位在全球凸现，跨国公司开始对华进行战略性投资，最重要的一环就是设立研发机构。另外中国入世带来的市场开放，促使跨国公司加快了在华设立研发中心的进程，具体表现为： 一是设立的速度明显加快。1994年，加拿大北方电讯在北京投资成立了合资研发中心，这是跨国公司在中国设立的首家研发机构。此后，跨国公司在中国设立的研发机构逐年增多，且以成倍的速度增长。前几年也就设立近200家，而近一年来就设立了100多家，目前外商投资企业在中国设立的研发中心已达400余家，其中许多家都具备了相当的规模。 二是对研发中心的资金投入明显加大。许多跨国公司增加了在研发中心的投资，有的一年就增资几千万美元，而且进口了许多最先进的设备。2001年，外商独资研发中心人均研发投入额为4.5万美元。就年均研究开发经费而言，摩托罗拉中国研究院投入数额最高，年均投入约合人民币过亿元；其次是微软中国研究开发中心，年均投入约合人民币几千万元，而且这个数字还在不断上升中。 三是研发中心的技术成果显著，基础研究在加大。跨国公司在华设立的研发中心所研发的技术大都是和生产相连的应用技术，研发中心以发展为主，纯基础理论的研究不多，一般来讲，这种基础研究大都在跨国公司的本部的研发中心来进行。值得注意的一个变化是，跨国公司已开始将一部分基础研究放在中国的研发中心来进行。 摩托罗拉至今已有18个研发中心在北京、上海等地登陆；宝洁中国研发中心早已与其全球18个研发中心联网，进行全球项目研发。微软公司针对中国市场推出的Windows98、Office97、WindowsNT3.51和4.0版本的中文软件就是北京微软中国研发中心最成功的“作品”。 惠普软件研发中心位于上海浦东金桥，注册资金500万美元，有面积3200平方米的新实验室，有200多台服务器直接与惠普印度和美国软件中心连接。中心现在已经有200多位软件专家，并且将在未来5年内，将研发中心的开发人员增至1500人。研发中心将在产品开发方面迅速拓展自己的业务，为亚太区和中国客户量身制定软件解决方案，特别是向金融服务业、电信业和制造业提供企业级解决方案。研发中心具有双重身份：既是惠普全球研发中的一环，也直接服务惠普中国业务部门。惠普每年的研发投入大约40亿美元。2003年，惠普在全球有四项共同的战略目标，其中重要的一项就是着重在强项领域进行创新和投资。惠普40亿美元的研发投入，主要用于惠普实验室对前瞻性技术以及影像与输出领域、个人计算系统、企业计算系统和惠普服务等领域的研发工作。由于这些巨额的投入，惠普目前已成为全世界创新技术领袖之一。 前不久，毕博（原毕马威管理咨询）大中国区总裁黄辉表示，毕博要用5000到1万人的规模来建立全球软件中心，而这个中心就选址在上海浦东。新成立的全球软件开发中心命名为毕博信息技术上海有限公司，它将是毕博今年全球最大的一笔投资，计划将用3－5年达到开发中心预期人力规模，目前已进入紧张的招聘阶段...... 吸引人才的“聚宝盆” 专家指出，跨国公司的研发中心挟其雄厚的资金之势，将我国一大批优秀人才网罗其中。对他们而言，要想实现其在华投资战略，这是一个极具吸引力的巨大“智慧金矿”。在跨国公司的研发中心中，来自中国大陆的研发人员平均占95%。如三星通讯技术研究有限公司、微软中国研究开发中心、摩托罗拉中国研究院、朗讯科技（中国）有限公司贝尔实验室的研发人员几乎全部来源于中国大陆，且很多是具有硕士、博士学历的高端人才。 从人才培养和发展的角度看，这些研发机构也为国内优秀人才创造了良好的科研环境，可以说它们既是吸引人才的“聚宝盆”，又可以有效地抑制人才外流。比如，跨国公司录用的大学生中有很大比例原打算出国，但由于这些公司的吸引力，使得不少人放弃了出国计划。而他们未来将成为国内人才金字塔中的顶尖，是中国在知识经济时代在国际立足的支点。同时，研发机构还以其优越的研发条件和富有竞争力的报酬，吸纳了大批海归人员。在微软亚洲研究院，有多位中国研究人员是具有留学背景的博士。LG电子一向致力于对中国当地人才的培养，通过一整套长远的计划，希望能在中国取其才，用其才，人尽其人。沈阳工厂二期工程的竣工，LG电子沈阳法人将以软件人才为中心，在目前的基础上增加2倍的人力，以此大幅增加产品的设计能力。LG沈阳基地计划逐渐确立独自的研发能力，以求在2006年以后的国际市场模拟产品的收益节节攀升，并引领中国市场的尖端产品潮流，成为数码时代的领导者。LG电子中国区总裁卢庸岳表示：“中国人才济济，如果不加之利用，就如弃黄金珠玉不用一样，太可惜了。去年年底，我们在北京成立的LG电子中国研发中心，强化了尖端产品在中国的研发，希望在几年之内将研发中心转移到中国来。这次沈阳工厂的研发也是独立进行的，并且我们把欧美的电视产品研发也转移到这里，我们相信中国当地的人才有实力让这里成为独立的世界领先的研发机构，促进生产和销售。” 惠普公司在上海的中国软件研发中心的有关人士也表示：该研发中心将以人才为第一要素，5年内会将软件工程师的人数扩大到1500名，研发中心将为这些工程师提供良好的培训机会和工作环境，以及行业内极具竞争力的薪资待遇。 人才外流不是坏事 随着我国科教兴国战略的实施，中国已经培养和造就了大批高素质的人才，跨国公司在华设立研发机构，可就近雇佣优秀人才为其工作。同时，中国庞大的人力资源还使人才供给具有很大的弹性，中国研发人员的平均工资水平远低于发达国家同类人员。有报道统计，美国软件人才的使用成本是中国的9倍，印度软件人才的使用成本是中国的2倍，而一名中国教授或相当于教授的研究员，年薪仅有几万元人民币。跨国公司研发机构的进入，使得越来越多的优秀人才为跨国公司所用，人才已从地域外流渐渐转变为智力资源上的外流。难怪有人不无担心地指出：人才外流已经到家门口了。 这是国内企业和科研机构无法回避的现实问题。从经济学角度分析，会发现高素质人才拿走的远远低于他所带来的，而低素质人才拿走的却大大多于他所带来的，由此维护企业的平衡，这就叫做“强制混同均衡”。如果这个问题不解决，在全球化的背景下，我国企业、科研院所会面临越来越严峻的形势。 对此，专家认为，现实并不可怕，关键是我们如何冷静而客观地面对。跨国公司在中国进行研发，一方面可以树立中国技术研究大国的形象，提高中国在高科技领域研究的信心，进一步缩短中国与世界在先进技术领域的差距。另一方面，这些研发机构落户中国，不但给他们带来巨大收益，更会迅速实现中国在高新技术领域的跳跃式发展，在吸收发达国家技术研究成果的同时，利用其对技术人才完善的培训和管理模式，中国追赶世界先进水平的速度必将大幅提高。同时，高素质人才进入跨国公司，不仅获得了与世界最前沿技术零距离接触的机会，还可以准确把握当今高科技产业发展的脉搏，身在其间耳濡目染，切实体验现代企业成熟的管理经验。因此，在不断升级与优化的竞争中，中国获得了它所应有的产业价值，从这个意义上说，“外强”的进入并不一定是件坏事。 FIC |
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