005年夏天中国IT业界同样暑气蒸腾，热浪翻滚，变局迷离。当盛大收购新浪的锣鼓刚停，又传出阿里巴巴收购雅虎中国的消息。雅虎以国际互联网巨头之显赫身份，为何屈尊“卖身”，将其中国区的业务悉数拱手相让同行？分析人士指出：这是雅虎审时度势、虎视眈眈的战略眼光，不求最大，但求最强。
1992年，欧洲核子研究中心开发出改写传媒神话的万维网（WWW）。三年后，雅虎在美国成立，在接下来的10年里，雅虎一直是全球互联网业的统领，成为互联网经济的代名词。目前，雅虎已经成为集电邮、电子商务、新闻、娱乐、驾车服务、观看体育比赛、天气预报、就业指导以及搜索、即时通讯等服务于一身的综合性门户网站。
可多年来，雅虎一直受两大心痛困扰着，一是窝边草常被Google和eBay这两个死对头蚕食，二是雅虎在中国始终水土不服。
Google在搜索业务上始终压制雅虎，而专家们又预测Google的迅速蹿红昭示着新一轮互联网经济时代的到来，对雅虎构成极大的威胁，从全球范围来看，雅虎的最大失算在于没有及时发现Google的威胁并一举将其招安，结果卧榻之侧出现这样一个酣睡的冤家。而eBay在本土电子商务上当仁不让地跟雅虎拼抢地盘，成为雅虎的又一心腹之患。
由于受到政策环境影响，以及在华市场开拓一向迟钝，雅虎失去了很多的良机，比如一时心慈手软，没能及时将新浪纳入囊中。雅虎一直梦想在中国做门户，但作为一家外企，雅虎显然无法适应中国文化，雅虎在中国做新闻一直找不到感觉。更由于雅虎的美资背景，雅虎中国的门户梦将很难实现。目前，在中国的门户中雅虎尚远远落后于新浪、网易、TOM、腾讯和搜狐等，短短几年内根本无法赶上。有专家甚至讥讽雅虎，“在目前中国互联网企业生态圈中，在对网民的影响和控制力方面，雅虎甚至只能算一个三流企业。”
雅虎“委身”阿里巴巴，不仅是因为雅虎和阿里巴巴之间有着千丝万缕的脉络关系，比如两家的掌门人杨致远和马云私交甚厚，早在10年前，雅虎还未正式布阵中国市场前，马云就已经是雅虎中国的业务代理，而阿里巴巴现任首席技术官吴炯也来自于雅虎，是雅虎搜索引擎和电子商务技术的发明人。杨致远选择将雅虎中国的门户梦想交给马云，是想利用马云的中国本土人才的背景和在互联网界的影响力，让梦想曲线成真。
而另一层面，阿里巴巴手头的电子商务可以跟eBay在中国本土对阵。今年6月份，雅虎宣布停止对其美国网站上的拍卖活动进行收费，在 eBay后院点火，客观上支持了阿里巴巴在中国市场与eBay的拼杀。阿里巴巴所处的B2B电子商务领域，未来将面临非常好的前景。显然，雅虎是要“借刀杀人”，利用阿里巴巴来火并eBay，以报一箭之仇。
其实，杨致远更深的谋略是将雅虎中国这样看不到希望的“烫手的山芋”交给阿里巴巴，就可以腾出手来专心对付Google的挑战，巩固其在中国以外市场的霸主地位。
而从战略意义上说，雅虎在“卖身”的同时，用10亿美元换取阿里巴巴35%的股份，进退自如，阿里巴巴赢利，雅虎坐收渔人之利，阿里巴巴受挫，雅虎也可抽身而去。区区10亿美元对市值为430亿美元的雅虎来说，无异于小菜一碟。若干年后，雅虎有可能卷土重来，从阿里巴巴的嘴里掏出肥肉，就像IBM在中国的布局一样，暂时让联想吃下他的PC业务，将来再叫联想手吐出来。
有所为有所不为，收缩阵地，攥紧拳头，以求强身，这就是雅虎的战略眼光。FIC
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