| 从中长期来看，中国水务市场年增长率将维持在15%左右，投资回报率高于各行业平均水平，极富投资价值。 外资源源而来 早在1992年，法国苏伊士水务就投资中国广东省中山市坦洲自来水公司，之后，法国威望迪通用水务、英国泰晤士水务以及安格利水务、汇津公司纷纷进入中国水务市场，目前已在国内投资了数十亿美元。其中苏伊士里昂集团参与了中国100多个水厂的建设，直接经营的水厂有13个，投资额达2.1亿美元；威望迪在上海签订2.45亿美元、为期50年的合同，在北京与首创股份设立首创威水投资有限公司；北京第十水厂将全部由外资投资建设与运营。外资进入中国水务十分迅猛，大有后来居上之势。但基于水务行业的公益性色彩，国家政策还是希望由中方控股。 洋水务纷纷到中国“涉水”，首先看中的是中国这块世界水务市场最大的处女地。其次是投资中国的自来水建设，有高达12%-18%的投资回报率。国家统计局的一次调查显示，外商在中国投资的所有产业中，供水行业利润率最高。最有利可图的产业竟是自来水厂，其利润和成本的比率高达24.8%。如此朝阳行业，自然令国外资本接二连三进入这一领域。 国际公司对中国的水务市场虎视眈眈，仅以上海为例，继去年法国昭和水务公司与奉贤自来水公司第三水厂合作成立了上海首家中外合作的昭和自来水公司后，2003年2月全球最大的水务集团苏伊士——里昂水务集团也登陆沪上，与星火开发区合资创建了星火中法供水有限公司。同年5月，上海自来水浦东公司与法国著名的威望迪集团签约转让评估价为7.6亿元的国有股股权，组建中国第一家大型中外合资城市自来水公司。据估计，在上海，由“洋水务”参与经营的总供水能力将达到20%。 其实早在20世纪70年代末80年代初，中国众多城市已经开始从世界银行、亚洲开发银行或外国政府贷款建设自来水厂，至90年代，随着鼓励外商投资中国公用事业设施建设的政策出台，洋水务开始直接投资。不过，由于当时的开放领域仅限于水厂和污水处理厂，未曾涉及管网，合作方式也以BOT和合作公司的方式为主，政策喑哑未明，市场化难成气候。 中国加入WTO后，水务市场开放进程加快，据2002年4月实施的最新外商投资产业目录，国家对城市供、排水管网投资已经解禁，这实际上是“释放”了更大的市场空间，外商参与中国城市水务基建投资的热情也随之骤升。 内资加大投入 在大多数发展国家，水是一种政治性商品，大都由政府垄断经营。而在中国，目前水的市场按其开放程度大致可分为三种类型： 一是由政府垄断建设的水市场。这是中国城市供水市场的主流，国有企业是该市场的经营主体。二是可由政府特许经营的水市场。这类市场主要包括城市污水处理厂和部分城市的部分水厂或供水设施。随着市场经济的进一步发展，特许经营的范围会不断扩大，比例会逐渐增加。三是完全以市场化方式运作的水市场。蒸馏水、矿泉水、纯净水等饮料水行业及其相关的制水设施。但必须明确，此类饮料水只能在特殊场合中作为饮用水的补充，其市场前景取决于消费者的选择或意愿。 统计资料显示，中国现在仍然有3.5亿人在饮用水的数量和质量上还未得到充分满足，还有400座城市苦于水量的减少，需要1000亿美元才能解决问题。另外，在未来10年里，还要建600家废水处理厂，即需要700亿到1000亿元投资，压力之大显而易见。于是，放开水务市场以吸引外来大笔资金和先进管理技术就变得迫在眉睫、势在必行了。 比如说，建一个50万吨的水厂需要20亿投资，中央政府不会提供担保等支持，对于绝大部分地方政府而言，根本没有财力推动这么大的项目。 水务特别是供水管网具有很强的自然垄断性，水的需求/价格弹性较小，市场需求稳定；水的生产和销售技术成熟，管理关系相对简单，经营风险较小，水务经营现金流稳定，以水务项目为基础的融资也较便利。水务产业的这些特点使得其无论对追求稳定回报的资本还是追求风险收益（透过财务杠杆工具）的资本都同样具有吸引力。 上市公司也纷纷加大对水务的投入 2002年以来，斥巨资投资水务的上市公司就有首创股份、苏州高新、重庆实业、天津泰达、海鸟发展等近十家，仅首创股份便投资20亿元之巨，不少公司则是大规模变更募集资金投向进军水务。 这是中国资本市场的第一个“水务潮”。其特点可以简单概括为：业内做大，业外突进；内外并举，稳步升温。即原来以水务为主业的上市公司选择了明晰水务主业并谋求做大做强的战略。如钱江水利将水电资产剥离专注于水务；原水股份斥巨资逾16亿元向上海市城市排水有限公司购买上海合流污水治理一期工程资产，从而整合下游资源，做强主业。 非水务主业的上市公司则以并购水厂或组建合资公司等种种方式介入，并且得到了不错的回报。重庆实业2002年7月16日组建南方水务公司，10月10日南方水务斥资6300万元购买山河水厂。资料显示，由于当年三季度将南方水务纳入合并报表，公司业绩同比大幅度上升，净利润增长217.22%。 投资水务回报稳 水务的巨大吸引力来自于其巨大的预期利润。资料显示，中国水务主业上市公司的利润率在同期的上市公司之中名列前茅，其优良的业绩也成为良好的支撑。而外资在中国经营的自来水厂，其利润和成本的比率为24.48%，名列外商在华投资项目之首。 而且，水务市场的回报是十分稳定的。原因在于水务对资金的要求非常高，一个项目少则需要几千万元，多则需要几十亿上百亿元，资金占用比率高，投资、回报都是长期行为。 “如果地球上的水可以比作一缸水，那么这里面的淡水就只有一瓢，而这一瓢的淡水中还包括着冰川水、地下水等形成的水，地表水其实也就只有那么一小勺了。怎样把有限的一小勺水用好，就是水务管理和水市场运作要求要发挥的市场空间。”全球水行业领袖——法国苏伊士里昂水务集团的驻中国首席代表高中眼中的水闪着金光。 其实，早在120年前，苏伊士里昂水务集团的CEO麦斯特雷就意识到了水的稀缺性、珍贵性和与日俱增的巨大市场，果断地把公司的主业从银行业、房地产业转向了当时毫不吸引人的产品——水。如今，该集团在全球500强中位列第70位。 水资源的日益稀缺给商家带来了巨大的市场前景。权威数据显示，供水已经成为一门年产值达4000亿美元的生意，是石油业的40%，比全球制药业多1/3，而且这还仅仅是开始。19世纪出现了产煤大王、钢铁大王，20世纪出现了石油大王、船王，21世纪一定会是水大王的天下。 FIC |
新闻热线 投稿热线 关于我们 联系我们 招聘/合作 版权声明
广告发行：北京新华信邦国际文化传媒有限公司 国际刊号：ISSN2225-5842 地址：北京市朝阳区东三环农光里212号楼
邮箱：fengfulin315@163.com 电话：010-67326716 传真：010-67355597 手机：18610205315/13241384465
中外煤炭经济 版权所有 违者必究 京ICP备案号11045526 技术支持：山西博科硕
